Resumen

CALDERON-HERNANDEZ, Gregorio; ALVAREZ-GIRALDO, Claudia Milena  y  NARANJO-VALENCIA, Julia C.. Stratégie compétitive et exercice organ isationn el dans les entreprises industrielles colombiennes. Innovar [online]. 2010, vol.20, n.38, pp.13-26. ISSN 0121-5051.

à partir d'une approche théorique de la littérature sur la stratégie et l'exercice, une hypothèse est formulée afin de constater si les stratégies plus structurées (différenciées) ont une plus grande incidence sur l'exercice des entreprises que celles qui sont moins structurées (centrées sur les coûts). Utilisant les typologies stratégiques de Porter (1980) validées par Dess y Davis (1984) ainsi que différentes mesures d'exercice, la présente investigation a été réalisée, contrastant 199 entreprises industrielles situées en Colombie. Les résultats permettent de reconnaître la validité de la relation proposée et fournissent également une information importante sur les ressources stratégiques influençant l'exercice et les facteurs différenciateurs de types de stratégies.

Palabras clave : Stratégie; compétitivité; exercice; perception d'effectivité; ressources stratégiques.

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